Stärk din ställning med ett proaktivt HR-arbete
Arbetsgivarens rehabiliteringsansvar, rehabiliteringsprocessen olika delar
BAM-utbildning (Bättre Arbetsmiljö)
Kränkande särbehandling
HLR-utbildning med hjärtstartare (Hjärt- och lungräddning)
Ledarutbildning inkluderande ledarens roll, ledningsrätt, rehabilitering, svåra samtal, avslut anställning, MBL, disciplinärenden mm
Förhandlingsprocessen kopplat till MBL samt förhandlingsteknik
Presentationsteknik med retoriken som grund
Hantering av svåra samtal
Teamutveckling av såväl arbets- som ledningsgrupp
Extended DISC - analysverktyg för att skapa förståelse för våra olika personligheter och drivkrafter
Fler utbildningar genomförs på uppdrag och kan anpassas utifrån verksamhetens specifika behov
Jag bygger mina samarbeten på en nära dialog och en långsiktig kontakt. När man lär känna verksamheten så kan man ge det bästa stödet. Jag finns till hands när man behöver det som bäst. Det kan handla om rådgivning, processledning, utbildning, komplicerade personalärenden, förhandlingar osv.
Min styrka är min breda kompetens, jag kan utifrån den leverera olika lösningar beroende av behov. Jag fokuserar på att sammanfläta HR-insatserna direkt mot affärsnyttan. Som företagare vill man ägna sin tid till att göra det man brinner för och det man är bäst på. Ofta saknar man tid och de kunskaper som krävs för att ta hand om de personalfrågor som uppstår. Anlitar du mig får du ett HR-stöd som täcker in hela HR-området, du behöver inte anlita fler resurser vilket minskar dina kostnader då det blir tidseffektivt. Du får en flexibel resurs som snabbt kan sätta sig in i frågorna och som ger dig och ditt företag den bästa tänkbara lösningen.
Ofta våndas vi över det som vi vet måste lösas men inte hinns med, sådant tar onödig energi. Som vi vet växer problemen i takt med att tiden går vilket gör att de blir mer komplicerade att lösa. Kontaktar du mig i tid så hjälper jag dig att bena ut vad problemet består av och vad som behöver göras för att lösa dessa.
Det lönar sig att arbeta proaktivt och handla innan ett problem uppstår. Det är dock inte alltid helt lätt att förutse kommande händelser. Jag hjälper dig att bygga upp ett hållbart arbetssätt för att få en stabil grund att stå på för att kunna hantera oförutsedda händelser. Vi lever idag i en värld där vi behöver kunna ställa om snabbt för att möta ökade krav både från medarbetare och kunder. Den hårdnande konkurrensen på marknaden gör att vi måste vara på tå och snabbt kunna ställa om. Genom att ta hand om avvikelser i tid så minimerar du att problemen växer och blir svårhanterliga.
Oavsett hur företagets ekonomiska resultat ser ut så behöver arbetsvarumärket en ständig omvårdnad. Genom att vårda det så ökar din attraktionsförmåga och möjlighet att få befintliga medarbetare att stanna kvar och att kunna locka till dig nya. Medarbetarna är företagets viktigaste ambassadörer, de kommer att förmedla sina upplevelser av hur det är att arbeta i företaget. Därför är det viktigt att ta reda på hur medarbetarna trivs och vilka förbättringsförslag de har att komma med och tillsammans arbeta med dessa. Engagerade och välmående medarbetare är företagets viktigaste nyckeltal för att överleva på sikt. Låt din verksamhet genomsyras av positiv energi, engagemang, ärlighet och en god kommunikation där alla vet vad som förväntas.
Trivs vi så drivs vi!